Et si la délégation, souvent évoquée mais rarement mise en oeuvre, était la clé d'un management réussi ?Chaque manager est différent, chaque collaborateur l'est tout autant. C'est dans cette richesse et cette complexité que l'art de déléguer prend tout son sens. Cet ouvrage vous propose de comprendre et cerner votre personnalité de manager ainsi que celle de vos collaborateurs, puis de construire un «mapping de responsabilité». En vous fournissant des clés managériales